|
La política de trabajo
actual, basada en la consecución de resultados inmediatos, en la
necesidad de obtener beneficios en el ejercicio presente sacrificando
rentabilidad futura, llevada hasta sus últimas consecuencias, impide
establecer bases sólidas en las empresas.
La falta de un análisis riguroso, con perspectivas a medio y largo plazo,
dificulta la toma de decisiones, restando credibilidad a los directivos y
generando confusión en los niveles intermedios. 
|
¿En cuántas empresas, incluso en las que asesoran sobre estos temas,
prima lo urgente sobre lo importante?
¿Cuántas veces habremos contratado una persona sin tener definido el
puesto (sus tareas / funciones / competencias) o el perfil del candidato
ideal? ¿O los habremos modificado a lo largo de la selección?
¿Cuántas veces habremos asistido a un curso de formación o a una
reunión con la mente puesta en el problema diario, con la actitud
preconcebida de que no se va a sacar ningún fruto de la reunión porque
experiencias anteriores han sido un fracaso?
|
¿O en la que un
ponente/monitor hablaba de generalidades y mostraba un desconocimiento
absoluto de la cultura de la empresa?
¿Cuántas veces, a la hora de evaluar, han primado factores personales
sobre otras consideraciones profesionales?
|
I+D Improvement
& Development
Aportará a su empresa un
criterio externo y objetivo que le facilite una decisión, la
alternativa a una situación de bloqueo o la formación interna para
crear los pilares de futuro.
|
|
